進(jìn)入1997年，服裝電子商務(wù)進(jìn)入品牌的視線，人們開(kāi)始關(guān)注電子商務(wù)這種銷售模式和因此帶來(lái)的巨大市場(chǎng)空間。據(jù)了解，已經(jīng)試水電子商務(wù)的童裝品牌已經(jīng)超過(guò)十家，但大部分童裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售主要還是以銷售庫(kù)存為主，真正將新品直接推出的還是少數(shù)，原因在于網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)的渠道之間似乎有著某種微妙的矛盾。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是減少流通環(huán)節(jié)直接讓利于消費(fèi)者，而如果品牌童裝這樣做了那代理商經(jīng)銷商的贏利空間就不復(fù)存在，因此網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)于傳統(tǒng)銷售渠道勢(shì)必產(chǎn)生沖擊，因此無(wú)論是成人裝還是童裝在走這條路時(shí)都有點(diǎn)舉步維艱的意思，并且是傳統(tǒng)渠道做的越好的品牌越難。
    但無(wú)論何種情況，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為新一代，80后，90后們習(xí)慣的購(gòu)物方式。并且這種消費(fèi)者增長(zhǎng)的速度是以幾何數(shù)倍遞增的，市場(chǎng)空間難以計(jì)算。在我們周圍的80后父母中，挑選孩子日常服裝時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的不在少數(shù)，他們的出發(fā)點(diǎn)還在于物美價(jià)廉，這其實(shí)給品牌童裝的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)帶來(lái)的是一種隱性障礙。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的一種心理定勢(shì)還在于“價(jià)廉”，如果沒(méi)有這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)他們將不會(huì)選擇你的產(chǎn)品，而網(wǎng)絡(luò)相對(duì)于傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)除“價(jià)廉”的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)“便捷”對(duì)于很多品牌童裝而言就容易得多了。
    對(duì)于童裝品牌而言，網(wǎng)絡(luò)的確是一個(gè)不可小視的銷售平臺(tái)，并且是未來(lái)品牌銷售的新增長(zhǎng)點(diǎn)，但若要網(wǎng)絡(luò)起到品牌真正的渠道作用還是需要童裝品牌能夠確實(shí)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)渠道和傳統(tǒng)渠道的差異性，并認(rèn)真做好各方面的準(zhǔn)備。